2021年10月18日下午，安徽省旅游集團公司黨委副書記、總經(jīng)理邱軍率運營管理部副部長張元徽等一行三人蒞臨安徽安興華安物業(yè)管理有限責(zé)任公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安興發(fā)展公司副總裁葉棟、綜合部總經(jīng)理魏政及安興華安物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門成員參加調(diào)研會議。

安興華安物業(yè)黨總支書記張觀華主持本次調(diào)研指導(dǎo)會議。安興華安物業(yè)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理梁偉代表公司經(jīng)營班子從公司發(fā)展歷程、2021年1-9月份經(jīng)營情況、存在的主要問題及困難、十四五期間發(fā)展方向和工作思路以及需要協(xié)調(diào)解決的問題等五個方面進行了詳細匯報。安興發(fā)展公司、華安物業(yè)公司有關(guān)參會人員依次發(fā)言進行了補充。

邱軍在聽取匯報后，對重點關(guān)注問題進行了詳細的了解，充分肯定了安興華安物業(yè)公司所取得的成績及提出的經(jīng)營發(fā)展思路，并強調(diào)下一步關(guān)鍵在于落實。他指出，華安物業(yè)公司從事物業(yè)服務(wù)早，有一支忠誠的隊伍，也獲得了國家一級資質(zhì)，有著很好的發(fā)展基礎(chǔ)。當前要進一步樹立市場意識，認真研究市場，按照市場化規(guī)律辦事；要克服定勢思維，主動融入市場，積極參與市場競爭，不斷擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營模式，讓華安物業(yè)公司在激烈的市場競爭中占有一席之地。同時要對內(nèi)強化機制改革，加大改革力度，認真落實好國企三項制度改革任務(wù)，重點解決好干部能上不能下、工資能升不能降、員工能進不能出的問題，依托市場拓展和機制改革激發(fā)企業(yè)的活力，在發(fā)展和改革中解決目前存在的困難和問題。