3月10日，省旅游集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事邱軍赴安興發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團公司綜合部部長修治海、財務(wù)部部長郭萍、規(guī)劃發(fā)展部部長王權(quán)陪同調(diào)研。安興發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研和座談。

上午，邱軍總經(jīng)理主持召開調(diào)研座談會，聽取了安興發(fā)展公司黨委書記、董事長畢義友關(guān)于安興發(fā)展公司“十三五”工作成效、“十四五”發(fā)展思路及2021年重點工作任務(wù)推進情況的匯報，詳細(xì)詢問了安興發(fā)展公司在建項目建設(shè)情況，重點了解了蕭縣圣泉小鎮(zhèn)及霍邱水門塘等旅游地產(chǎn)項目的規(guī)劃和拓展進度。

邱軍總經(jīng)理在聽取匯報后，充分肯定安興發(fā)展公司在“十三五”取得的良好成效以及在“十四五”確定的**發(fā)展方向，并對下一階段工作提出六點要求：一要加快培育可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展動能，充分發(fā)揮旅游集團品牌和省屬國有企業(yè)優(yōu)勢，加強對標(biāo)學(xué)習(xí)和同行交流，積極尋求各方支持，全力跟進新拓展項目，促進蕭縣圣泉小鎮(zhèn)項目盡快落地，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐；二要積極探索商業(yè)資產(chǎn)去化渠道，著力解決存量去化難度大的問題，創(chuàng)新商管資產(chǎn)運營模式和產(chǎn)品營銷方式，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化；三要深化機制體制改革，加快推動三項制度改革落實，著力抓好重點改革目標(biāo)任務(wù)的實施，自覺把思想和行動統(tǒng)一到重大改革部署上來，全力推動體制機制改革取得新突破；四要加強內(nèi)控體系建設(shè)，以內(nèi)控促改革、強管理、提效能，切實防范和化解重大風(fēng)險，促進內(nèi)控管理提質(zhì)增效。五要加大人才引進力度，強化后備干部培養(yǎng)，努力造就一支忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)實干的高素質(zhì)干部隊伍，切實鼓勵推動干部擔(dān)當(dāng)作為。六要充分發(fā)揮黨建的示范引領(lǐng)作用，把握重點、突出特色，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育及新一輪深化“三個以案”警示教育，切實把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理之中，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成效檢驗黨的建設(shè)成果，以全面從嚴(yán)治黨保障引領(lǐng)“十四五”發(fā)展開好局起好步。

下午，邱軍總經(jīng)理一行首先前往合肥相王廣場項目施工現(xiàn)場和營銷展示中心，了解察看項目建設(shè)進度、安全生產(chǎn)、投融資及銷售招商情況，并召開座談會認(rèn)真聽取項目主要負(fù)責(zé)同志匯報工作，對加強項目建設(shè)、成本管控、安全管理及攻克銷售中存在的難題提出指導(dǎo)性意見。

隨后，邱軍總經(jīng)理一行來到合肥太陽灣老年公寓公司進行實地調(diào)研，在詳細(xì)了解了老年公寓護理院運營管理情況之后，進一步強調(diào)太陽灣公司要創(chuàng)新運營模式、提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量，通過專業(yè)化管理提升企業(yè)核心競爭力，努力把康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)做專做精，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。