4月18日下午，省旅游集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邱軍赴安徽海外旅游有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司相關(guān)部門陪同調(diào)研。安徽海外旅游有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層管理人員參加調(diào)研座談。

調(diào)研座談會(huì)上，安徽海外旅游有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事周碧華匯報(bào)了今年一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的困難和問題、當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢及下一步工作思路和舉措。

邱軍對(duì)安徽海外旅游公司的工作給予肯定并指出，自1978年組建以來，安徽海外旅游公司已走過近半個(gè)世紀(jì)的歷程，未來在企業(yè)發(fā)展過程中要始終聚焦主責(zé)主業(yè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)步走好新時(shí)代發(fā)展之路。他對(duì)安徽海外旅游公司下一步工作提出四點(diǎn)指導(dǎo)意見：一要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。搶抓重組**機(jī)遇，打破傳統(tǒng)旅游的思維定式，找準(zhǔn)企業(yè)定位，積極探索開拓會(huì)展、賽事、康養(yǎng)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二要勇于突破、深化改革。結(jié)合新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)公司的部署和要求，完善薪酬分配制度、優(yōu)化組織架構(gòu)，鞏固“三項(xiàng)制度”改革成效，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。三要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。借助自媒體平臺(tái)發(fā)布旅游信息、分享旅游體驗(yàn)、開展促銷活動(dòng)、與消費(fèi)者互動(dòng)，從而提高品牌效應(yīng)、聚焦高端客戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的口碑。四要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是第一資源，要堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)企**，做好人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)和員工核心競爭力提升工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)旅游人才隊(duì)伍。

邱軍最后強(qiáng)調(diào)，安徽海外旅游公司要充分發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，多措并舉教育引導(dǎo)黨員干部職工增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。